近来，一则某市地铁仍履行疫情期间实名制购票的音讯引发重视。乘客在名字栏随意输入比如“111”这样的信息也能买到票，有网友质疑实名制购票是否形同虚设。

  疫情早已转段，日子从头回归。但是，一些公共场所疫情期间的防控或限流办法却依然沿袭。例如，某地多家三甲医院依然对病患家族陪护照看设置“门槛”，称非特殊情况家族不得陪护照看，只能自费请护工。还有部分高校因疫情防控需求“关闭”的大门仍未对大众敞开。

  对相关部分来说，管控限流降低了办理本钱，也有必定的实效：有高校保卫处负责人说，学校“关闭”了，丢外卖、丢自行车案事情削减；有医护人员表明，延聘专业护工可以提高照护功率……

  明显，一些部分单位以“便当办理”或“防止危险”为由进行“防控”，以“怕出事”为由“以限代管”，是将部分局部利益放在大众利益之上的。

  民生为大。社会日子全面康复的当下，不达时宜的做法当退则退。咱们正真看到，一段时间来，一些高校有序推动学校敞开，改善入校方式，赢得好评；不少地方连续改善博物馆预定机制，线上线下均可购票，游客便当度和满意度得到必定作用提高……实践证明，经过科学化、精细化、智能化的办理方式，可以找到统筹大众需求与场所办理的“更优解”。

  当然，铺开并不等于听任。高校、医院、景区等是具有公益特点的公共场所，只要在标准有序的前提下才干构成杰出互动，一起建造人人有责、人人尽责、人人享有的社会办理一起体。

  问政于民方知得失，问需于民方知冷暖。关于城市公共场所办理方来说，要多听一听大众的声响与诉求，多一些从实际出发的考量，把该管的管住，把能放的铺开，在生机和次序的一致中完成高水平办理。