为有效履行财会监督职责，探索构建科学高效的监督机制，人民银行赤峰市分行通过开展“四项行动”，逐渐完备规章制度，优化管理流程，加强岗位培训，推动信息共享，高质量推进财会监督工作开展，为实施会计财务工作转型升级奠定坚实基础。

  开展会计财务强基行动，着力健全规章制度体系。人民银行赤峰市分行按照“完善制度、细化措施、从严管理、协同高效”的财会监督思路，坚持把过“紧日子”、财会治理、绩效管理和定额标准体系建设等政策措施细化量化为制度约束，持续推动内控制度与操作的过程的无缝衔接。着力用好规章制度“指挥棒”，结合业务实际制定《职工食堂财务管理办法》等制度办法，对不适应业务发展需要的管理制度进行修订，同时畅通财会管理与服务“高速路”，创新制作涵盖财务报账、集中及零星采购等“业务管理流程图”，实行各类业务经办事项一次性告知，努力化解制度信息碎片化、操作流程分散化弊端，有效提升会计财务管理质量和服务效能，为财会监督奠定制度基础。

  开展财经纪律筑防行动，强化重点业务程序化审核。人民银行赤峰市分行着力推动财会业务事前、事中、事后管理规范化水平的同步提升。事前监督“控标准”，在精细测算预算需求和精准调控支出标准的基础上，借助“费用开支申报审核表”，强化支出必要性、合理性审查，严格支出申请环节的源头控制，最大限度地压减一般性支出。事中监督“抓细节”，严格执行《财务费用报销操作指引》的相关规定，落实费用报销“二级审核”“三级审核”机制，严禁擅自扩大开支范围，杜绝无依据、超预算支出。事后监督“堵疏漏”。在财务支出报账和系统数据录入完成后，结合预算执行进度监控和趋势变化分析，以财务风险要素和关键业务环节为重点，对后续工作进行长效化监督，及时纠正财务违规行为。

  开展问题整改增效行动，推动财务信息交流共享。面对全面从严管理的新形势，人民银行赤峰市分行切实转变观念、调整思路，将巡察审计检查察觉缺陷整改视为加强风险防控、提升财务内控管理上的水准的重要方法。坚持问题导向，通过一系列分析梳理近年来巡察审计检查发现的问题，采取一定的措施及时加以整改，持续开展整改工作“回头看”，确保整改问题不反弹。坚持持续发力，立足完善制度流程，明晰责任权限，开展自查自纠，将整改成果最大限度地转化为推动会计财务工作高水平发展的实际成效。坚持深化监督协同和信息交流，促进整改成果共用共享。将巡察审计检查整改建议融入制定政策和制度建设的各环节，使规章制度成为履职的根本遵循。

  开展从业人员能力提升行动，持续加强岗位培训。人民银行赤峰市分行立足强化从业人员财经政策实践运用能力和财会问题分析化解能力，针对日常工作中的短板弱项，适时建立“业务骨干主讲制度”，制定学习计划和培训清单，依托本行业务骨干并邀请上级行专家担任主讲人，采取轮流领学、以讲促学、现场与视频、培训与辅导有机结合的学习方式，贴近岗位工作实际，持续开展涵盖财务预算及经费支出、会计报表、基建维修改造等重点业务的培训辅导，不仅培养和锻炼了骨干，而且有效促进了会计从业人员对法规政策、管理制度、基础性业务和操作技能的理解掌握，进一步提升了从业人员专业素养和财会监督履职能力。